В Саратове завершилась региональная конференция «Саратовская цифровая индустрия». Спикеры говорили о современных реалиях IT, импортозамещении, подготовке кадров и кибербезопасности.
О проблемах и потребностях реального сектора экономики в целом и химического производства в частности при замещении импорта рассказал генеральный директор ПАО «СЭЗ имени Серго Орджоникидзе» Дмитрий Ханенко. Тренд на импортозамещение сформировался в последнее время и его актуальность резко возросла на фоне сложившейся ситуации и ввиду тех ограничений, которые введены западными странами против Российской Федерации. Экономика нашей страны, до событий 2022 года существовавшая в условиях глобализации, столкнулась с серьёзными вызовами — разрушением производственно-логистических цепочек, отсутствием доступа к технологиям, оборудованию, программному обеспечению.
Импортозамещение, еще несколько лет назад воспринимаемое как необязательное, сегодня — насущная необходимость в силу абсолютной недоступности многих видов товаров, оборудования, комплектующих и программного обеспечения.
Предприятия, до настоящего времени работавшие в так называемой «широкой международной кооперации» оказались в западне. Сразу стало очевидно, что наша страна либо существенно сократила, либо практически прекратила производство важнейшей номенклатуры товаров.
В качестве примера можно привести станочное оборудование, которое комплектуется системами ЧПУ, датчиками, измерительными системами и т.д. производства Германии и Японии.
Гордость отечественного авиапрома «Сухой -Суперджет» в его первоначальном облике практически полностью укомплектован импортной авионикой. Электронно-компонентная база, производимая на территории РФ, морально устарела и не отвечает современным требованиям.
Недоступность многих продуктов на глобальном рынке поставила крест на технологиях, существовавших в СССР — они деградировали или утратили актуальность. А программное обеспечение и вовсе тотально зарубежное.
Страна была вынуждена подстроить все внутренние процессы, включая систему образования, под требования ВТО, всемирного банка и прочих. Однако Болонская система не лучшим образом сказалась на качестве российского образования.
Однако нужно ясно понимать, что интеграция в подобную систему имеет как свои плюсы, так и минусы. В силу появления высокой зависимости от остальных членов системы, существование в ней в качестве ее отдельного элемента, имеющего строго свои компетенции и возможности, неизбежно приводит к повышению чувствительности экономики страны к любому обострению отношений с иностранными партнерами.
России удалось встроиться в мировую экономику в основном в качестве поставщика сырья. При этом промпроизводство, включая глубокую переработку сырья, высокие технологии были практически утрачены, а на их восстановление потребуются огромные ресурсы.
В качестве примера приведу собственное предприятие, которое уже более 10 лет пытается диверсифицировать и импортозаместить производство. Это возобновление производства химических продуктов малотоннажной химии – химически осажденного мела и металлического натрия, технологии которых были утрачены, а оба продукта долгое время не производились в России. А также локализация производства иностранных продуктов, например телекоммуникационного оборудования профессиональной радиосвязи стандарта DMR, на мощностях предприятия с увеличением глубины локализации.
Учитывая имеющийся у нас опыт, можем с уверенностью сказать, что создание чего-то нового, основанного на прогрессивных принципах, однозначно требует времени, денег и сильной команды квалифицированных специалистов. Пройдя этот путь не единожды, мы четко представляем, что любой проект, например в химической отрасли, требует не менее 8-10 лет на его реализацию, и не менее 1 млрд. руб. в расчете на каждые 500 млн. руб. прироста выручки по результатам реализации проекта.
Каждый проект требует определенных этапов. Сначала — 2-3 года научно-исследовательских работ, затем ОКР, опытно-промышленная эксплуатация и только потом проектирование полноценной промышленной линии. Пропуск этапов неизбежно приведет к увеличению сроков и затрат.
Проект по импортозамещению неизменно вскрывает целый ряд продуктов, также 100% зависимых от импорта. Такая матрешка наталкивает на мысль о необходимости комплексного и координируемого импортозамещения, затрагивающего целые направления и кластеры предприятий.
Мировой опыт показывает, что на восстановление каждого из направлений потребуется не менее 300-400 млрд. руб. При этом, каждое направление в идеале должно сосредоточиться не на воссоздании прежнего утраченного технологического уровня, а пытаться создать прорывные технологии, превосходящие по уровню существующие мировые аналоги, предлагать оригинальные решения текущих задач.
Отдельный вопрос — кадры: возглавлять каждое направление должен специалист очень высокого уровня с неограниченными полномочиями. А команда проекта, по мнению докладчика, должна состоять из особых специалистов, способных продвигать инновации.
Вопросы финансирования, квалифицированных кадров и недостаток производственных мощностей — это те задачи, которые и надо решать. С финансами может помочь государство: в идеале должно быть проектное финансирование плюс возможности действующих мер поддержки, например, от Фонда развития промышленности.
Кадровые вопросы нужно решать за счет серьезной реформы образования, популяризации инженерных специальностей, создания комфортных условий для компаний- разработчиков, IT-компаний. И, конечно, достойной заработной платы.
Подготовка кадров потребует скоординированных усилий промышленных предприятий, образовательных организаций и власти. Необходимо уберечься от погони за сиюминутным коммерческим интересом: он входит в противоречие с необходимостью системных усилий для подготовки кадров на перспективу. Предприятия в сложившейся ситуации на своей базе создают центры компетенций и часть финансов, направляемых в вузы, было бы логично перераспределить в пользу таких центров.
Складывается ощущение, что затруднение при поиске путей решения проблем импортозамещения возникает из-за желания провести импортозамещение в очень короткие сроки и за небольшие деньги. Но это просто невозможно. Нужно осознать, что импортозамещение требует достаточного количества времени и больших денег. Также необходимо принять тот факт, что в сложившейся ситуации неизбежно произойдет некоторый откат на какой-то предыдущий технологический уровень, с которого придется стартовать.
